Was ich für Sie tue
Ich berate dort, wo Branchenwissen, operative Erfahrung und strategischer Blick zusammenkommen müssen. Meine Schwerpunkte:
1 – Strategie & Wachstum
Marktpositionierung, Geschäftsmodellentwicklung, Expansion in neue Segmente (B2B/B2C, Multi-Brand). Ich helfe Ihnen, den nächsten Schritt zu denken – und umzusetzen.
2 – Prozesse & Digitalisierung
Von der Vertragsanlage bis zum Remarketing: Ich analysiere Ihre Abläufe, identifiziere Schwachstellen und begleite die digitale Transformation mit Praxiserfahrung aus dem echten Leasingbetrieb.
3 – Softwareeinführung & IT-Projekte
Implementierung neuer Leasingsysteme, Anforderungsmanagement, Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT. Ich spreche beide Sprachen.
4 – Vertrieb & Backoffice
Aufbau und Optimierung von Vertriebsstrukturen, Schulung von Teams, Unterstützung im operativen Tagesgeschäft – auf Zeit oder projektbezogen.
5 – Management-Coaching
Begleitung von Führungskräften in neuen Rollen, Aufbau von Führungskompetenzen, sparringspartnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Referenzen
Meine Referenzen spreche ich gerne persönlich mit Ihnen durch. Auf Anfrage stelle ich Ihnen den Kontakt zu früheren Auftraggebern, Mitarbeitern, Wegbegleitern und anderen Referenzen her.
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